Ideas para la gestión de proyectos

Alicante, 02 de febrero de 2011 – La gestión de proyectos de I+D+i, marcada por un presupuesto y unos plazos de ejecución, requiere una buena organización y un control de los recursos empresariales. A continuación damos unos conceptos a tener en cuenta en la gestión económica y técnica de proyectos.

1. Definición
   • Estudio de la viabilidad del proyecto: objetivos, necesidad, costes y financiación, plazos, resultados esperados e impacto.
   • Planificación: hitos, tareas e interdependencias, plazos, personal implicado y calendario de ejecución (diagrama de Gantt o similar).
   • Definición de tareas y responsabilidades del equipo implicado: personal propio o externo, administraciones públicas, usuarios finales.
   • Estimación del presupuesto de los costes y plan de financiación.
   • Evaluacion y aprobación del proyecto.
2. Ejecución
   • Puesta en marcha del proyecto: trámites iniciales, contrataciones y adquisiciones.
   • Coordinación de los recursos y tareas.
   • Ejecución de las diferentes actividades del proyecto.
   • Seguimiento del proyecto: control de presupuesto, plazos y calidad y realización de informes.
   • Respuesta a imprevistos y rectificaciones: plazos, presupuestos, resultados, incumplimiento de participantes.
3. Término
   • Finalización de la ejecución del proyecto.
   • Presentación de los entregables o resultados.
   • Evaluación de los objetivos y presupuestos.
   • Difusión o comercialización de los resultados.

Taller Digital es una empresa que cuenta con una amplia experiencia en la gestión y ejecución de proyectos de I+D y en la obtención de financiación pública para el desarrollo de los mismos.

Laura Devesa Santacruz

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